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    嗯，那我就在您面前班门弄斧了，我觉得作为一名指挥员，应该要做到以下几点。

    第一、作为指挥员，受命指挥自己的团队，那就首先要了解和研究清楚任务到底是什么，要达到什么样的战役和战术目的，牵一发而动全身，由于自己的指挥失误很可能会导致整个战役目的无法达到。

    第二、要根据上级命令拟定严格的战术计划，并把计划拆解到团营连排班，并要求各级作战单位把战术计划拆解到最基层的作战单位。

    第三、由于现代科技的发展，一个信息化合成旅，是由多个技术单位组成的，比如机步营、无人机营、坦克营、导弹营等，每个基础作战单位的科技都不是以前战争可比的，可以说连战士都武装到了牙齿，仅仅一个班的枪械和器材就分为了阻击枪、机枪、自动步枪、手枪、手榴弹、无人机手榴弹、各种望远镜、通讯设备、车辆、小型战术无人机、各型雷达等，有时候为了战术需要还会配置更多的特种装备，甚至还包括外骨骼。更别说逐级向上增加的各类大型武器和信息系统，这就要求我们指挥员对整建制的装备特性了然于胸，这样才能最大的发挥现代科技的威力，减少人员的伤亡。

    第四、现在战争已经是信息化和体系化的战争了，体系化的大脑是信息化，作为一名指挥员，除了要了解信息化设备、使用、还更应该理解信息化的信息获取和信息压制，比如制电磁权、制光电权、制链路权，如果能达到这三制，就等于是明眼人和盲人打仗，胜利是必然的。

    第五、就是发挥人的作用，再好的装备，都是人来使用的，人的技术能力、协作能力、执行力、理解能力、团队凝聚力等都对战术实施起着至关重要的影响，因此一个好的指挥员更应该是一个好的团队领袖，能被大家认可、佩服、追随，这样才能更好的贯彻指挥员的指挥思想和得到有效的命令执行。

    哈哈哈，不错，来喝茶，张教授笑着说到。看不出啊，你才大二，对指挥的理解能这么深入，并且至少已经是在合成旅级去思考战争，已经很不错了，你知道吗？随着科技的进步，战役级的战斗，规模和范围越来越大，但投入的人员可是越来越少了，旅级在50年前只是一个战术单位，但在现代战争中，一个信息化合成旅参与的战争已经可以算是战役级别了。随着未来信息化、无人化，以后的战争，可能只用团级的人数就可以完成了。

    你说的都不错，不过我还是要给你补充一下。

    老师您说，宇道恭敬的说到。

    嗯，你说的挺好，我再给你补充三点吧。

    一是在执行命令时，既要把战术战役命令拆解部署下去，还更要注意战术单位在执行命令过程中的灵活性，战场态势瞬息万变，一个意外都可能导致整个战争走向出现逆转，比如指挥系统被端了，装备和通讯故障都可能导致战役战术走向的改变。这就要求我们的战术单位在执行命令时保持灵活性。我们的目标只有一个“打胜仗”，一切都是围绕着打胜仗来展开的，“没有了胜利，就没有尊严、没有真理、没有生存空间”。这和你说的发挥人的作用是一致的。在严格执行命令的时候保持为了打胜仗的战术灵活性是必须的，当然，对于整体战役而言，有些故意安排的战术性失败，必要的以退为进、诱敌深入也是要好好的贯彻实施。

    二是要多关注无人化战争，科技的发展日新月异，以前一次换装是以10-20年为单位的，现在基本上可以缩短到5年-10年。近年来大量的无人装备进入部队，我把它称之为傀儡士兵，包括无人僚机、各类多用途无人机、无人车辆、功能型外骨骼、伴行机器人等，这些装备极大的拓展了将士们的眼手足，也必将会彻底改变未来战争的形式，你有一天被攻击了，可能能给你报复的只有冰冷的钢铁和躲在信息化系统后边偷笑的敌人。

    三是要更注重情报战，善战才能止战，不战而屈人之兵才是上策。通过情报收集和配合政治、经济、舆论手段让敌人不敢战、不能战、不会战，才是王道。因此除了要好好的学习军事指挥课程外，还要多关注政治、经济、信息、舆论、文化方面的知识，只有在问题之外解决为题、在战争之外解决战争，才能真正的预防战争并让我们的民族永远屹立。
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